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集团公司召开客运快件专题督导会

日期:2017-09-27 16:33

      9月26日,集团公司在永川亨通大酒店召开客运快件专题督导会,公司总经理陈利军、副总经理张文斌、副总经理唐先志、相关处室负责人以及二级单位行政主要领导、客运快件分管领导、客运快件负责人参加会议。

     

      会上集团公司货运物流处处长张明首先通报了目前全司客运快件工作情况,并解读了《客运快件经营责任考核方案(暂行)》,张处长在会上强调:一是要充分认识客运快件工作的必要性和重要性,不断创造发展条件,把客运快件培育成未来经济的补充点和支撑点;二是要市场化运作客运快件工作人员的薪资考核机制,提高员工的工作积极性;三是要大力整治违规经营行为,实行站场封闭管理,构建良好管理氛围,杜绝驾驶员私拉货物;四是建立VIP客户登记制度,适时进行客户跟踪,了解客户需求,提升服务品质,对大客户提供定制化服务;五是要扩大客运快件网络,不断构建服务网点,承诺直达服务,突出客运快件“快”的优势;六是要完善运价体系,实行一票制,杜绝二次收费。
      集团副总经理张文斌在会上指出:客运快件是交运集团在新形势下转型发展的需要,也是交运集团依托现代客车货仓、客运网络和站场等优势为抓手的一种战略考量,各单位要站在长远发展的高度,进一步统一思想、提高认识,层层传递压力,坚定不移推动此项工作。首先,各单位要以讲政治、懂规矩,勇于承担的精神,把客运快件工作放在交运集团战略在长运公司得到有效落实的高度来认识,把客运快件工作同步部署、同步考核、同步推进落实,激励全司上下共同努力;二是要从被动接受向主动作为转变,凡是有客运快件任务的单位要从机构、场地、人员、经费上给于保障,把懂生产、善管理、会业务的年轻同志抽出来具体从事此项工作,确保今年目标任务全面完成;三是抓好客运快件网络及通道建设,努力解决好“最后一公里”便捷问题,为客户提供“门到门”服务,逐步实现价格体系市场化,不断开辟市场,促进快件与电商的融合发展。


   

       最后,集团公司总经理陈利军在会上强调:在客运市场新形势下,要充分发挥客运快件的车站造血功能,上下共同努力,做好服务保障和资金支持。同时,此项工作应不限于有考核任务的单位,要全司共同行动、努力,在渝西八个区全面铺建快件网点,以点连线、以线成面,实现快件运输无缝化。(办公室  文/图  范馨檞)

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